北京四中校长：凡是把孩子放在第一位的，等待这个家庭的多半是个悲剧

国内越来越多的消费群体开始关注居家的整体生活艺术，北京把孩半旧的成品家具已经不能满足消费者对个性化生活的追求，北京把孩半人们更喜欢在居家生活中加入自己的创意与特色。

马云说：校长未来的制造业一定是服务业，校长而未来的服务业一定是制造业，欧派在每一个细分品类后面都自己投资建厂的重资产模式，在服务即制造、制造即服务一体化的未来，就像高铁之与大巴，彼此存在却已不可比拟。渠道的跨界也是来自于定制家居的市场验证，放第最先把专卖店开进购物中心的是索菲亚，放第把购物中心定制家居专卖店做成气候的是尚品宅配，哪里有消费者聚集就到哪里开店，哪里有流量就到哪里开店，渠道不断前移和下沉，开到社区是早晚的事。

近十年来创业有大成就者，等待的多无不是跨界打劫者。在渠道不断前移和下沉的局面下，家庭剧定制家居正在扩张地盘，家庭剧有序蚕食周边产业，成品家具将受到更大冲击，从而积极转型创新，届时家居产业版图或将面临重构。创新需要足够的前戏，个悲你把消费者当妞泡，个悲消费者就会把你当土豪，最近有家装公司竟然弄出了先装修后付款这种自卑到家、亡命天涯式的创新，因噎废食的把消费者需求集中在担心装修公司卷款跑路上，就像醉酒后的求爱者对美女说：你别怕，我不会伤害你，美女说：滚远一点行吗，臭烘烘的。

链家创始人左晖说他们给一栋老式住宅安装了电梯后，北京把孩半发现开始有人装修房子了，北京把孩半刺激消费是一种拉动，唤醒消费也是一种拉动，唤醒比刺激更持久，是消费者内在需求的觉悟。第一，校长整个家居行业的上游工厂在减少，校长过去南浔有两三千家地板工厂，现在只剩不到一千家，原来卖场里有几十个防盗门品牌，现在市场里基本就只留下了进口和高端防盗门品牌;第二，跨界到家居行业成为一种风尚，国美、苏宁、京东、阿里、华为、小米等巨头都纷纷进入了大家居行业，全力探索家居行业的电商化和场景体验。

索菲亚创始人江淦钧接受证券时报采访时说：放第定制家具是家居行业里面一个新的板块，它分享了家装公司和传统家具厂的一些蛋糕。

索菲亚2003年成立，等待的多2011年中小板上市，是定制家具第一股，10年间，门店数量增长了6倍，单店销售额增长了5倍，总产值增长了30倍。对比1978年，家庭剧2017年中国家电全行业主营业务收入达1.51万亿元，增长3500多倍。

家电供给日益丰富，个悲广大消费者对家电的需求也由有没有向好不好转变，个悲平板彩电大屏化趋势明显，激光电视、OLED电视等显示技术新成果迎来发展良机。1982年，北京把孩半父母在河北老家添置了一台14英寸黑白电视机，全家人都把它当成宝贝。

出口总额达624.5亿美元，校长增长2200多倍中国家电的崛起，为世人演绎了中国制造的传奇。数据显示，放第1981年年末，城镇居民平均每百户拥有彩色电视机、洗衣机和电冰箱的数量分别仅为0.6台、6.3台和0.2台。